Faaliyetlerimiz

Peyzaj Mimarlığı

1. Bitki ve malzeme envanteri oluşturarak maliyet ve performans analizi yapmak. Optimal peyzaj tasarımları için en uygun bitki ve malzemeleri seçmek.

2. Uluslararası bitki tedarik süreçlerini yönetmek. Yurt dışı tedarikçilerle iletişimi sürdürmek ve lojistik operasyonları koordine etmek.

3. Peyzaj projeleri için teknik belgeleri ve sunumları hazırlamak.

4. Peyzaj projelerinin uygulama sürecini planlamak ve yönetmek. Projelerin zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanmasını sağlamak.

5. Sürdürülebilir peyzaj tasarımları geliştirmek ve uygulamak.

6. Yerel flora ve ekosistemle uyumlu peyzaj tasarımları oluşturmak.

7. Kalite standartlarına uygun olarak bitki ve malzemelerin sağlık durumunu kontrol etmek.

8. Peyzaj bakım yönergelerini geliştirmek ve müşterilere sunmak.

9. Peyzaj alanında verimliliği artırmak için yenilikçi tasarım ve uygulama yöntemleri geliştirmek.

10. Çevresel faktörlere ve mevsimsel değişikliklere göre peyzaj düzenlemeleri yapmak.

11. Peyzaj projeleri için gelecekteki trend ve ihtiyaçları analiz etmek.

12. Mevcut peyzajların yeniden tasarımı ve rehabilitasyon projelerini yönetmek.

13. Özel peyzaj projeleri için müşteri ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş tasarımlar yapmak.

14. Otomatik sulama ve aydınlatma sistemleri tasarlamak ve kurmak.

15. Peyzaj tasarımlarının etkinliğini değerlendirmek ve iyileştirme önerileri sunmak.

16. Çevresel ve estetik değeri artıracak bitkisel tasarımlar ve yerleşim düzenleri oluşturmak.

17. Peyzaj bakım ve işletme süreçlerinin verimliliğini artırmak için teknolojik çözümler geliştirmek.

Mühendislik

1. İşletmenin satın alma süreçlerini takip etmek/yönetmek. İşletme için gerekli envanter

2. listelerini oluşturarak fiyat/performans analizleri ışığında en optimize sonuçları sunmak.

3. İşletmenin dış ticaret süreçlerinin takibini yapmak. Yurt dışı tedarikçi/müşteri ilişkilerini, e-mail ve telefon trafiğini yönetmek.

4. Teknik İngilizce desteği sağlamak.

5. İşletme lojistik faaliyetleri sürecini takip etmek/yönetmek.

6. İşletme idari faaliyetlerine destek sağlamak/yönetmek.

7. Yeni üretim süreçleri ve sistemleri tasarlamak.

8. İş analizi yapmak.

9. Güvenlik ve güvenilirlik için işletme yönergeleri dahilinde kalite standartlarını

10. karşıladıklarından emin olmak için ürünleri veya hizmetleri test etmek.

11. İşletmede verimliliği artırmak için yeni bir ürün hattı veya süreç tasarlamak.

12. Verimliliği optimize etmenin ve israfı azaltmanın yollarını bulmak için tedarik zinciri verilerini analiz etmek.

13. Üretim sırasında ürünlerin takibi için bir envanter sistemi oluşturmak.

14. Mevcut piyasa koşullarına dayanarak gelecekteki ürün talebinin nasıl değişeceğini tahmin etmek için bir model oluşturmak.

15. Projeler oluşturmak ve tamamlanmasını yönetmek.

16. Mevcut bir tesis için yerleşim planı oluşturmak ve tesisin her bir bölümünün ne kadar alana ihtiyaç duyduğunu belirlemek.

17. Müşteri tercihlerine ve tahmini sevkiyat sürelerine göre siparişleri otomatik olarak bir montaj hattına yönlendiren sistem oluşturmak.

18. Mevcut üretim süreçlerinde herhangi bir sorun olup olmadığını görmek için verileri analiz etmek.

Danışmanlık

1. Süreç İyileştirme ve Optimize Etme: İşletmelerin mevcut iş süreçlerini detaylı bir şekilde analiz ederek, zaman ve maliyet açısından en etkin yöntemleri belirlemek. Bu hizmet, süreç akışlarının yeniden tasarlanmasını, israfın azaltılmasını ve süreç verimliliğinin artırılmasını içerir.

2. Tedarik Zinciri Yönetimi: Tedarik zinciri operasyonlarının tüm aşamalarında optimizasyon sağlayarak, malzeme akışını ve lojistik faaliyetleri düzenlemek. Bu, stok seviyelerinin yönetimi, tedarikçi seçimi ve tedarikçi performansının değerlendirilmesi gibi konuları kapsar.

3. Kalite Kontrol Sistemleri: Kalite yönetim sistemlerinin kurulumu ve iyileştirilmesi, sürekli kalite standartlarının sağlanması için gerekli denetim ve test süreçlerinin entegrasyonu. Bu hizmet aynı zamanda ISO gibi uluslararası standartlara uyum sağlama çalışmalarını da içerir.

4. Proje Yönetimi: Yeni projelerin planlanması, yönetilmesi ve tamamlanması sürecinde teknik ve yönetimsel destek sağlamak. Projelerin zamanında ve bütçe dahilinde başarıyla tamamlanmasını garantileyen sistemlerin geliştirilmesi.

5. Ergonomi: Çalışma ortamını daha güvenli ve verimli hale getirmek için ergonomik değerlendirmeler yapmak ve gerekli düzenlemeleri önermek.

6. Veri Analitiği ve Modelleme: Büyük veri setlerini analiz etmek ve iş süreçleri için stratejik karar verme süreçlerinde kullanılabilecek modeller geliştirmek. Bu hizmet, talep tahmininden fiyatlandırma stratejilerine kadar geniş bir yelpazede değerlendirilebilir.

7. Lean Üretim ve Six Sigma: İşletmelerin süreçlerinde sürekli iyileştirme yapmalarını sağlayan Lean ve Six Sigma metodolojilerini uygulamak. Bu yaklaşımlar, israfı azaltmayı ve süreç hatalarını minimuma indirmeyi hedefler.